OBTINEREA DE AVANTAJE COMPETITIVE IN FATA CONCURENTEI

Ce sunt avantajele competitive ? Cat de importante ar trebui sa fie pentru tine ? Strategia

Intr-o definitie generica avantajele competitive reprezinta abilitatea de a ramane in fata concurentei prezente sau potentiale.

Avantajul competitiv se referă la modalitățile prin care o companie poate produce bunuri sau furniza servicii mai bine decât concurenții săi. Acesta permite unei companii să atingă marje superioare și să genereze valoare pentru companie și pentru acționarii săi.

Acest lucru se face de obicei prin evaluarea punctelor forte si a punctelor slable ale concurentilor analizand , evaluand si observand unde se poate umple acel gol care prezinta carente si lacune . Astfel puteti profita, creste si imbunatati pozitia afacerii dvs pe segmentul din piata concurentiala aferenta serviciilor, produselor pe care le oferiti .

Cateva moduri exemplificative prin care puteti sa descoperiti cum sa va definiti avantajul competitiv .

Strategia prin care va impuneti costurile

Strategia prin care te diferentiezi in fata concurentei

Strategia de inovatie

Strategia de eficacitate operationala

Strategia competitiva bazata pe tehnologie

Strategia de adaptabilitate in fata concurentei

Capacitatea de a obtine avantaje prin prisma informatiilor detinute

Exemple de avantaj competitiv :

Avantajele competitive apar în multe forme și dimensiuni. Acestea includ, dar nu sunt limitative unele dintre următoarele:

* accesul la resursele naturale care nu este disponibil concurenților

* forță de muncă înalt calificată si bine pregatita profesional

* conștientizare puternică a mărcii,a brandului

* acces la tehnologie nouă hight tech

* prețurile impuse

Pentru a se stabili un avantaj competitiv, este important ca o companie sa-si analizeze :

Valoarea intrinseca – O companie trebuie să identifice în mod clar caracteristicile sau serviciile care o fac atractivă pentru clienți. Trebuie să ofere valoare reală pentru a genera interes.

Piața țintă/publicul tinta – O companie trebuie să își stabilească piața țintă pentru a consolida în continuare cele mai bune practici care vor menține competitivitatea.

Concurenți – O companie trebuie să definească concurenții pe piață și să cerceteze valoarea pe care o oferă; aceasta include atât competiția tradițională, cât și netradițională, emergentă.

O firma la inceput de drum, o firma mica din punct de vedere al capitalui de care dispune , desigur va intampina obstacole mai grele , ii va fi mai dificil dar nu imposibil sa gaseasca solutii prin care sa poata atenua dezavantajele in fata unei concurente care dispune de un capital mult mai ridicat, de logistica, suport si un capital de forta umana mai semnificativ.

Piata concurentiala poate fi deosebit de acerba pe acest camp de lupta. Mijloacele prin care se incearca obtinerea de avantaje in fata competitiei nu lasa loc la scrupule asa inca supravietuirea firmei mici (a pestelui mai mic) depinde exclusiv de capacitatea de adaptabilitate mediului concurential, economic si de masura in care poate specula si profita in urma oportunitatilor care se pot ivi la un moment dat.

Elemente cheie : adaptabilitate+diferentiere +informatiile acumulate despre concurenta = genereaza opurtunitati .

Daca doresti sa afli mai multe despre cum poti sa-ti construiesti avantaje competitive ( tips) lasa un mesaj pe adresa de email sau da-ne un telefon pentru a discuta